早在2015年3月份，李克強總理在政府工作報告中提出了有關于互聯網+作為一種新的經濟形態，已經在潛移默化的改變著中國的消費者結構和營銷市場。體育產業營銷也隨著時代的潮流，體育產業網絡營銷已經成為一條具有可行性的發展道路。

　　那么，備受大眾矚目的體育相關賽事在體育產業網絡營銷中有哪些策略呢？

　　體育賽事網絡營銷的前景價值很大，想要做好體育賽事的網絡營銷，有以下要點：提升賽事網絡營銷意識，加大相關人力財力的重點投入：完善服務體系，增強賽事網絡全年持續營銷：拓寬賽事盈利模式，增強時尚性與娛樂性，完善賽事盈利模式，保證賽事網路系統基本應用服務性功能，提升賽事品牌形象：完善調研與數據庫建設，健全網絡安全體系：賽事官網與門戶網站的定位明確，形成良好的配合與互補，同時加大官網建設等。

　　所謂體育賽事，一般指比較有規模、有級別的正規比賽。目前全球規模大、影響力大的體育賽事有世界杯、奧運會、一級方程式賽車、NBA等；以及各類洲際體育賽事和各單項體育組織的世錦賽等。

　　早先是沒有“體育賽事”這一概念的，它由“運動競賽”的概念演化而來。國內學者對“運動競賽”的定義持不同見解，學者田麥久將其定義為“在裁判員主持下，按統一的規則要求，組織與實施的運動員個體或運動隊之間的競技較量；優邁體育了解到許樹淵則認為：“在運動上，凡是以運動精神、運動道德為準則，用對等的方式，公定的規則，做各種個人或團隊的競技活動，以供眾覽，所以比較優劣勝負，以提倡推展運動之用，成為運動競賽“。還有許多學者先后為運動競賽下過定義，但無論何種定義都沒能跳脫出競賽現場這一限定，從而忽略了對賽場外環境因素的涵蓋。

　　然而隨著時代的進步發展，體育競賽活動也不短出現新變化，“運動競賽”的內涵與外延也不斷隨之豐富。特別是1984年洛杉磯奧運會在尤伯羅斯的“TOP計劃”下實現了從虧損向盈利的轉變后，運動競賽便不再僅僅只限于運動場上的競技較量，商業經營在賽事的運作與管理中逐漸發揮舉足輕重的作用，觀眾、贊助商、媒體等公眾也成為了賽事活動主體的重要組成部分。簡言之，當前背景下的體育賽事是一種提供競賽產品與相關服務的特殊事件，有運動員、裁判、觀眾、媒體、以及贊助商等多方主體參與，除受到競賽規則的影響外還受到政治、經濟、社會文化、自然環境等多方面因素的影響。

　　網絡營銷

　　現代營銷學之父菲利普·科特勒將營銷定義為“個人和集體通過創造、提供并同他人交換產品價值，以獲得其所需所欲物的一種社會和管理過程。”

　　網絡營銷則是指在現代營銷理論的基礎上，組織或個人借助網絡、通信技術和數字媒體技術提供產品或服務以滿足顧客需求，從而實現一定營銷目標的營銷手段。簡而言之，就是以互聯網為平臺進行的營銷活動。一方面它屬于營銷的范疇，離不開營銷發掘需求、滿足需求、建立并維持關系以及創造價值的本質；另一方面它以互聯網為介質，通過各種形式創造并傳遞價值。

　　網絡營銷在體育賽事營銷中的方式

　　網站建設

　　網站建設是網絡營銷最基本的途徑之一，也是最常用的營銷方式。在體育賽事營銷方面也要打造專門的賽事網站，目的是為了吸引更多的用戶注意力，提供圖片、文字、視頻等多方面信息資源塑造賽事品牌形象，增強用戶與網站之間的聯系，提升營銷效果。

　　網絡廣告

　　利用傳統的紙媒和廣播、電視進行廣告投放難以精準的計算廣告的到達率和接觸群體，但互聯網卻能妥善的解決這類問題。互聯網數據信息并準確計算出廣告的瀏覽次數、點擊次數，還能精準的定位對賽事感興趣的群體的地域分布與媒體接觸習慣，使賽事廣告的投放更加具有針對性。

　　動態發布

　　微博、微信等社交媒體迅速發展的今天，無論是賽事主辦單位還是賽事合作伙伴或其他組織與個人都能發布、分享賽事相關的動態信息，并通過社交網絡實現廣泛傳播，無論為賽事品牌形象構建還是信息傳播都提供了巨大助力。

　　網絡直播

　　隨著互聯網的普及和數字技術日漸成熟，體育賽事網絡直播逐漸成為與電視直播比肩的收看形式。優邁體育調查到，利用網絡技術進行賽事轉播早在1996年亞特蘭大奧運會上就已得到應用，1998年IBM直播溫網公開賽，為其創造了2.24億點擊率和1.06億頁面瀏覽率的有史以來最高訪問量記錄。

　　互聯網技術飛的速發展帶動了一批新興互聯網公司的崛起，傳統老牌門戶網站如新浪、搜狐、騰訊等曾憑借購買英超足球賽事的轉播權獲得迅猛發展，形成了依賴版權的賽事網絡營銷模式。但這種模式卻在英超14/15賽季轉播版權費用的陡升中遭受重創， “內容+廣告”模式遇上高昂的版權費用，入不敷出成為常態，使得老牌門戶網站不得不放棄英超賽事的轉播權，轉而投向其他賽事。

　　而新興互聯網公司卻在此時異軍突起，其中最具代表性的莫過于樂視體育。2015年5月13日，樂視體育宣布已完成首輪八億人民幣融資，將主要運用于版權投資和技術改造。樂視體育首席內容官劉建宏表示樂視體育的重點不僅僅是在版權內容的豐富，而是要構建集內容平臺、賽事運營、智能硬件、增值服務于一身的體育生態閉環。至此，傳統依賴版權的賽事網絡營銷商業模式已被打破，在新晉力量的帶領下，體育賽事網絡營銷的模式呈現出多元的發展趨勢。